El tiempo es parte
fundamental de cualquier sistema de planificación y reporting, sin él los planes
no tienen ningún valor. Es llegados a este punto futuro donde los objetivos son
establecidos y donde mediremos el rendimiento, por tanto el tiempo coloca el
contenido de un informe en el contexto de quién hizo qué y cuándo lo hizo; y es
a través de las predicciones del entorno empresarial a largo plazo cuando son
evaluadas para permitir adoptar decisiones hoy en lo que se refiere a lo que
hay que hacer en el futuro. Por esta razón, todos los planes y los sistemas de
planificación tienen un componente de tiempo, una dimensión del negocio que
representa años, meses, semanas o cualquier otro intervalo de tiempo.
