FP&A - STRATEGIC PLANNING CONFERENCE 2015


The execution of strategy has been at the top of the CEO’s agenda for many years and yet despite the investment in technology systems for planning, budgeting, reporting and analysis, as well as the introduction of performance management methodologies such as the Balanced Scorecard, the ability to execute is just hard to achieve.

Beneficios de la Planificación de Escenarios. Parte 4/4


En esta serie de artículos, estamos analizando la forma en que la planificación de escenarios puede ayudar a las organizaciones a elaborar planes y previsiones mejores y más ágiles. En nuestro último blog hemos cubierto lo que se debe examinar o buscar en una solución de planificación de escenarios. En este articulos - el último de esta serie - vamos a mostrar los beneficios de la planificación de escenarios.

Puede descargar el contenido completo del documento en este enlace 

Beneficios de la Planificación de Escenarios.

Royal Dutch / Shell ha utilizado la planificación de escenarios desde principios de 1970 para evaluar diferentes opciones estratégicas y citan esto como la principal razón de por qué han producido constantemente mejores previsiones del petróleo que otras grandes compañías petroleras. Según la publicación de "Planning Review" la compañía afirma que les ayudó a responder antes al exceso de capacidad en el negocio petrolero que sus competidores.

Los principales beneficios de la planificación de escenarios incluyen: