Finanzas: Mejorar la implantación de la estrategia. Parte 2/3

Este es el segundo de tres blogs sobre el tema del Despliegue de la Estrategia y el papel de la tecnología en el apoyo a la función de Finanzas. En el primer blog examinamos cómo la estrategia está relacionada con las actividades que actualmente no son realizadas por la organización, cuya finalidad es mejorar el rendimiento global. En este blog describiremos el control del impacto de las iniciativas estratégicas.

Para más información sobre como puede aplicarse este enfoque puede descargar nuestros documentos "Planificación Basada en Datos " y "Respaldando la ejecución de la estrategia".

Controlando la Ejecución de la Estrategia 

En la encuesta de BIMAC mencionada en el último blog, los CFO citan el despliegue de la estrategia como su prioridad número 1. Esto significa asegurarse de que todo el mundo sabe cuál es, que las iniciativas estén adecuadamente financiadas y luego llevadas a cabo según lo planificado. Curiosamente, la mayoría de las organizaciones no tienen un problema con la definición de la estrategia, pero es en la ejecución, donde los problemas tienden a surgir. Así que ¿qué se puede hacer para mejorar esta área? 

Finanzas: Mejorar la implantación de la estrategia. Parte 1/3

Este blog es el primero de tres en el tema de la implantación de la estrategia y el papel de la tecnología en el soporte a la función de finanzas.

Para más información  sobre como puede aplicarse este enfoque puede descargar nuestros documentos "Planificación Basada en Datos (Data Driven Planning)" y "Respaldando la ejecución de la estrategia".

El entorno empresarial de hoy en día, complejo y en rápido movimiento, requiere numerosas  solicitudes de las finanzas. Con el fin de hacer frente a ello, está cambiando el foco del CFO y del personal de soporte, según reveló en una reciente encuesta realizada por el Belgian Institute of Management Accountants and Controllers (BIMAC). 

Planificación basada en datos:Siguientes pasos

En esta serie de blogs que estamos explicando la planificación basada en datos y los 7 modelos fundamentales que toda organización necesita para gestionar el rendimiento empresarial. En el último blog 'Planificación Basada en Datos: CorPeuM, examinamos una aplicación de planificación basada en datos  y cómo de diferente es de las soluciones tradicionales de planificación.  En este último blog de esta serie,   consideraremos los “siguientes pasos” para las organizaciones que quieren adoptar la planificación basada en datos.

Puede descargar el documento completo que explica detalladamente la Planificación Basada en Datos (Data Driven Planning).

Conclusiones Planificación

La planificación basada en datos como se indica en esta serie de blogs se está convirtiendo rápidamente en un requisito imprescindible para las organizaciones que actúan en el contexto actual,  entorno de negocios global y volátil. Se requiere a las organizaciones replantearse la forma en que gestionan sus procesos de negocio, la forma en que la estrategia es implementada y gestionada, y necesita una arquitectura moderna que transforme la planificación en un proceso continuo basado en datos.